2026年2月1日，我司召開（kāi）了2026年度（dù）銷售工作會議，公司總（zǒng）經理顧學峰，常（cháng）務副總戴惠明，總經理協理張麗萍，副總經理（lǐ）宗曉雷、周軍，各（gè）銷售部員（yuán）工及工廠中層幹部參會，會議（yì）由副總（zǒng）經理周軍主持（chí）召開。

        會（huì）議伊始，各銷售部代表全麵複盤2025年度工作成效，客觀（guān）梳（shū）理工作中的亮點與不（bú）足，並結合市場趨勢，詳細（xì）分享了2026年度個人及部門的工作思路與攻堅方向。

 定（dìng）方向，明路徑！

        副總經理周軍對2025年度整體銷售業績進（jìn）行全麵複盤，針對2026年度工作，他明確提出，要錨定公司既定銷售目標，重點圍繞“業（yè）績增長、客戶深化、團隊強化”三大方向發力。同時，要持續（xù）優化（huà）物流（liú）服務效率，積極拓展電子化學品、藥輔等重點品類市（shì）場，全力（lì）以赴衝刺年度目標。

        副總經理宗曉雷表示，2026年將（jiāng）重點推進三方麵工作：一是（shì）聚（jù）焦高端市場突破，持續提升產品核心競爭力；二是深化與上遊優質供應商的（de）戰略合作，築牢（láo）供應鏈保障；三是強化團（tuán）隊協作建設，提（tí）升各部門（mén）聯動效率，為銷售工作提供有力支撐。

        總經理協理張麗萍結合價格中心（xīn）職能發言，她表示，2026年（nián）價格中心將以助（zhù）力銷售、賦能業績為核心，規範（fàn）調價流（liú）程、優化報價機製，強化市場調研與成本動態監測，協同各部（bù）門提升詢價信（xìn）息完整性與成單率，以數據驅動差異化定價策略，為公司經營業績保駕護航。

        總經理顧（gù）學峰作總結講話，並對2026年度銷售工作提出四（sì）點要求：

        一（yī）、始終堅守“客戶（hù）為中心”的理念，深入市場（chǎng）、洞察客（kè）戶痛（tòng）點，精準對（duì）接客戶需（xū）求；

        二、堅持創新突破，打破傳統銷售模式桎梏，多措並舉提升品牌影響力與市場占有率；

        三、強化團隊協作，加強銷售部與工廠各部門的聯動配合，確保研發、技術、生（shēng）產、物流等（děng）環節無縫銜接，全力保障產品與服務質量；

        四、凝聚（jù）攻（gōng）堅（jiān）合力，全體同仁要以堅韌不拔的毅力，直麵困難、勇破難題，堅決（jué）確保年度經營目標圓滿落地（dì）。

        會議尾聲（shēng），由常務副總經理戴惠明主持（chí）召開廠部與銷售部（bù）溝通座談會，工廠各部門負責人逐一表態，明確2026年將（jiāng）全力配合銷售部門開展工作，凝心聚（jù）力、協同發力，共同衝刺公司全年經營指標。

        征程萬裏風（fēng）正勁，重任（rèn）千鈞再出發。此次（cì）銷售工作會議的召開，進一步統一（yī）了思想、明確了目（mù）標（biāo）、細（xì）化了任務、凝聚了共識。相信在公（gōng）司領導的正確引領下，在全體同仁的奮力拚搏下，十大黄软件免费最新版下载化學必將（jiāng）克服一切困難與挑戰，圓滿實現2026年度各項銷售目標！